工作岗位分析(岗位分析主要分析哪三个方面)

工作岗位分析(岗位分析主要分析哪三个方面)

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简述工作岗位分析的作用。

1、(1)工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。通过工作岗位分析,掌握了工作任务的静态与动态特点,能够系统地提出有关人员的文化知识、专业技能、生理心理品质等方面的具体要求,并对本岗位的用人标准作出具体而详尽的规定。这就使企业人力资源管理部门在选人用人方面有了客观的依据,经过员工素质测评和业绩评估,为企业单位招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才,使人力资源管理的“人尽其才、岗得其人、能位匹配”的基本原则得以实现。

2、(2)工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。员工的评估、考核、晋级和升职,如果缺乏科学的依据,将会挫伤各级员工的积极性,使企业单位的各项工作受到严重影响。

3、根据岗位分析的结果,人力资源管理部门可制定出各类人员的考评指标和标准,以及晋职晋级的具体条件,提高员工绩效考评和晋升的科学性。

4、(3)工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。通过工作岗位分析,可以揭示生产和工作中的薄弱环节,反映工作设计和岗位配置中不合理、不科学的部分,发现劳动环境中危害员工生理卫生和劳动安全、加重员工的劳动强度和工作负荷、造成过度的紧张疲劳等方面不合理的因素,有利于改善工作设计,优化劳动环境和工作条件,使员工在安全、健康、舒适的环境下工作,最大限度地调动员工的工作兴趣,充分激发劳动者的生产积极性和主动性。

5、(4)工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的重要前提。每个企业对于岗位的配备和人员安排都要预先制定人力资源规划,并且要根据计划期内总的任务量、工作岗位变动的情况和发展趋势,进行中长期的人才供给与需求预测。工作岗位分析所形成的工作说明书,为企业有效地进行人才预测、编制企业人力资源中长期规划和年度实施计划提供了重要的前提。

6、(5)工作岗位分析是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。因此,可以说,工作岗位分析为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。

岗位分析主要包括哪些内容

每个员工的工作都是实现企业整体经营战略和目标的基石,而工作分析就是要分析每个工作的内容,所需承担的责任,对教育和经验以及资历和技术的要求,同时包括工作环境条件的考量。因此,业内人事称它是企业宏观和微观管理,特别是人力资源管理的源泉和根本。

职业分析表怎么写

1、请归纳你目前的工作内容(平时在做的事情)。

2、请简单描述你的直属领导是如何督查指导你的工作的?

□定期检查□数据指导□沟通形式□其他_________________________________

_________________________________________________________________________________

3、请列出你的哪些工作没有被你的直属领导督查到的?

4、请详细描述你在工作中需要接触到哪些岗位?并且讲明接触的原因(请按实际情况填写,若你接触的岗位多于10项,请自行往下补充)。

5、请简明地列举你经手的需要作为档案留存的文件名称:

6、请列举你工作中需要用到的主要办公设施设备、操作仪器或用品:

7、你认为胜任这个岗位需要几年的相关工作经验?

□不需要□1年□2年□3年□4年□5年及以上□不好估计

8、你认为胜任这个岗位需要什么文化程度和专业背景?

9、你认为一位没有相关工作经验的应届毕业生,通过多长时间的培养能完全胜任该岗位的工作?

□1个月以内□3个月以内□半年□一年□两年□两年以上

10、你认为自己是什么样的性格?

性格选项:□外向□开朗□阳光□内向□文静□直爽□稳重□温和

12、你认为该岗位应具备哪些工作经验和技能要求?(请一一罗列)

13、除了该岗位所必须要具备的岗位专业知识外,你认为什么样的知识范围能够更好的胜任该岗位的工作?

□财务知识□产品知识□销售技巧□消费心里知识

□售后处理知识□安装知识□家装知识□服务礼仪知识

15、你认为该岗位应必须经历或接受哪些培训?(请一一罗列,若多于5项请自行往下填写)

岗位分析包括哪些内容

1.岗位描述:明确岗位的主要职责、工作任务和工作范围。

2.岗位要求:详细描述完成岗位工作需要具备的知识、技能、能力和其他个人特质。

3.工作环境和工作条件:分析岗位工作的物理环境、时间要求、工作压力等因素。

4.工作组织和流程:描述岗位与其他岗位、部门或组织的关联和协作方式。

首先,岗位描述是岗位分析的基础内容。它主要包括岗位的主要职责、工作任务和工作范围。例如,一个软件工程师的岗位描述可能包括设计、编写和维护软件程序等职责。

其次,岗位要求是岗位分析的重要组成部分。为了成功完成岗位工作,员工需要具备特定的知识、技能、能力和其他个人特质。例如,上述的软件工程师岗位,可能需要具备扎实的编程技能、良好的沟通能力和团队协作精神等。

此外,工作环境和工作条件也是岗位分析中不可忽视的内容。这包括工作的物理环境、时间要求、工作压力等因素。例如,某些户外工作可能需要经常在恶劣的天气条件下进行,而一些科研工作可能需要长时间的高度集中精力。

最后,工作组织和流程反映了岗位与其他岗位、部门或组织的关联和协作方式。这一环节的分析有助于了解岗位在整体组织结构中的位置和作用,以及与其他岗位的协作关系。

综上所述,岗位分析涵盖了岗位的职责、要求、工作环境和工作组织等多方面的内容,为企业人力资源管理和员工职业发展提供了重要的参考依据。

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